ปัญหาขององค์กร บริการ หลักสูตรอบรม เกี่ยวกับเรา บทความ ขอคำปรึกษาฟรี →
เกี่ยวกับเรา

ที่ปรึกษาที่เข้าใจบริบทไทย

เราไม่ใช่แค่ที่ปรึกษา — เราคือพันธมิตรที่เติบโตไปพร้อมกับองค์กรของคุณ

25+
ปีประสบการณ์
8
ด้านการให้บริการ
50+
องค์กรที่ให้บริการ
11
หลักสูตรอบรม

จากประสบการณ์จริง สู่ผลลัพธ์ที่จับต้องได้

PS Consultant ก่อตั้งขึ้นในปี 2559 ด้วยความเชื่อว่าองค์กรไทยทุกขนาดสามารถมีระบบบริหารจัดการที่เป็นเลิศได้ โดยไม่จำเป็นต้องพึ่งที่ปรึกษาต่างชาติที่ไม่เข้าใจบริบทท้องถิ่น

เราสร้างองค์ความรู้จากการทำงานจริงกับองค์กรหลากหลายอุตสาหกรรม ตั้งแต่ SME ครอบครัว ไปจนถึงบริษัทมหาชน โดยผสมผสานกรอบแนวคิดสากล (BSC, ISO, COSO, 4DX) เข้ากับวัฒนธรรมและความเป็นจริงของธุรกิจไทย รวมถึงการบริหารการเงินและการวางแผนงบประมาณในฐานะ CFO Advisory

ผลลัพธ์ของเราไม่ใช่แค่รายงาน — แต่คือการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนในองค์กรของลูกค้า

พงศ์ภณัฏ เกียรติสี่สกุล — Founder & MD, PS Consultant Co., Ltd.
ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการ

พงศ์ภณัฏ เกียรติสี่สกุล

Founder & Managing Director, PS Consultant Co., Ltd.

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารองค์กร กลยุทธ์ธุรกิจ และการบริหารการเงิน ที่มีประสบการณ์กว่า 25 ปี ในฐานะที่ปรึกษา นักบรรยาย และผู้บริหารมืออาชีพ

ผ่านการทำงานกับองค์กรหลากหลายทั้งภาครัฐและเอกชน ครอบคลุมธุรกิจครอบครัว บริษัทมหาชน และ SME ในหลากหลายอุตสาหกรรม เชี่ยวชาญในการแปลงกลยุทธ์ระดับ C-Suite ให้กลายเป็นแผนปฏิบัติการที่ทีมงานทุกระดับเข้าใจและลงมือทำได้จริง

เชี่ยวชาญเป็นพิเศษในกรอบ Balanced Scorecard, 4 Disciplines of Execution, ISO Management Systems, COSO ERM Framework, และ AI Strategy สำหรับองค์กรไทย รวมถึงการทำหน้าที่ CFO Advisory แบบ Part-time, Financial Planning & Budgeting, การประเมินความเป็นไปได้ทางการเงิน (Feasibility Study), Family Business Governance และการเตรียมความพร้อมด้าน ESG

Strategy & BSC KPI & 4DX ISO 9001/14001 COSO & ERM AI Strategy CFO Advisory Financial Planning Feasibility Study Family Business ESG Framework HR Development

ค่านิยมหลักของเรา

หลักการที่นำทางทุกการให้คำปรึกษาและการตัดสินใจของ PS Consultant

🎯

ผลลัพธ์ที่วัดได้

ทุกโครงการมีตัวชี้วัดความสำเร็จที่ชัดเจน เราไม่นับ Slide Deck แต่นับผลกำไรที่เพิ่มขึ้น ต้นทุนที่ลดลง และกระบวนการที่ดีขึ้น

🤝

เป็นพันธมิตร ไม่ใช่แค่ vendor

เราลงทุนในความสำเร็จของลูกค้าเหมือนธุรกิจของเราเอง ทำงานเคียงบ่าเคียงไหล่กับทีมของคุณ ไม่ใช่แค่ส่งรายงานแล้วหายไป

🇹🇭

เข้าใจบริบทไทย

เราใช้กรอบสากลแต่ปรับให้เข้ากับวัฒนธรรม กฎหมาย และความเป็นจริงของธุรกิจไทย ไม่ใช่นำ Template ต่างประเทศมาใช้โดยไม่ปรับ

📊

องค์ความรู้ที่ลึกและจริงจัง

ทุกคำแนะนำมาจากประสบการณ์จริงและกรอบทฤษฎีที่พิสูจน์แล้ว ไม่ใช่ความเห็นที่ไม่มีหลักอ้างอิง

🔄

การเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน

เราไม่ต้องการให้ลูกค้าพึ่งพาเราตลอดไป แต่ต้องการถ่ายทอดความรู้ให้ทีมของคุณสามารถขับเคลื่อนได้เอง

ตอบสนองรวดเร็ว

เราเข้าใจว่าธุรกิจไม่รอ ทุก Inquiry ได้รับการตอบสนองภายใน 1 วันทำการ และเริ่มต้นโครงการได้ภายใน 2 สัปดาห์

ทำไมต้องเลือก PS Consultant

สิ่งที่ทำให้เราแตกต่างจากที่ปรึกษาทั่วไป

01

Integrated Advisory — ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญแค่ด้านเดียว

เราเชื่อมกลยุทธ์ การเงิน ระบบ และคน ให้ทำงานร่วมกัน — แทนที่จะจ้างที่ปรึกษา 4 คนแยกกัน คุณได้มุมมองที่เชื่อมโยงกันทั้งองค์กร รวมถึง CFO Advisory สำหรับผู้บริหารที่ต้องการผู้เชี่ยวชาญการเงินระดับ C-Suite แบบ Part-time

02

ทำงานได้ทันที — ไม่ใช่แค่วางแผน

เราสามารถ Facilitate Workshop, ออกแบบระบบ KPI, เตรียม ISO Documentation, และสอน AI Tools ให้ทีมของคุณในโปรเจกต์เดียว

03

ราคาที่ SME เข้าถึงได้

ที่ปรึกษาระดับ Enterprise ในราคาที่ SME ไทยสามารถจ้างได้ เพราะเราเชื่อว่าองค์กรทุกขนาดสมควรได้รับคำแนะนำที่ดี

04

ผ่านการพิสูจน์กับองค์กรไทยจริงๆ

ทุกเครื่องมือและกรอบที่เราแนะนำผ่านการทดสอบในบริบทไทย ตั้งแต่ธุรกิจครอบครัวในต่างจังหวัด ไปจนถึงบริษัทมหาชนในตลาดหลักทรัพย์

พร้อมเริ่มต้นการสนทนา?

รับคำปรึกษาเบื้องต้นฟรี — ไม่มีข้อผูกมัด ไม่มีค่าใช้จ่าย

ขอคำปรึกษาฟรี 💬 Line @psconsultant
Line @psconsultant