ตัดสินใจธุรกิจด้วยข้อมูลการเงินที่แม่นยำ — ตั้งแต่วางแผนการเงินเชิงกลยุทธ์ วิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ไปจนถึงบริหาร Cash Flow ให้มั่นคง
สัญญาณที่บอกว่าองค์กรคุณต้องการการบริหารการเงินที่ดีกว่านี้
กำไรบนกระดาษมีแต่เงินสดไม่พอใช้ ไม่เข้าใจว่าเงินหายไปไหน
ขยายธุรกิจหรือลงทุนโปรเจกต์ใหม่โดยไม่มีการวิเคราะห์ ROI และความเสี่ยงที่ชัดเจน
ธุรกิจใหญ่พอที่ต้องการที่ปรึกษาการเงินระดับสูง แต่ยังไม่ถึงขนาดจ้าง CFO ประจำ
งบประมาณประจำปีทำแบบ Bottom-up โดยไม่เชื่อมกับกลยุทธ์ ทำให้การจัดสรรทรัพยากรผิดพลาด
รู้ว่ากำไรน้อยกว่าที่ควร แต่ไม่มีระบบวิเคราะห์ต้นทุนที่ละเอียดพอ
ต้องการเสนอ Business Plan เพื่อขอสินเชื่อหรือดึงดูดนักลงทุน แต่ไม่มีตัวเลขที่น่าเชื่อถือ
บริการที่ปรึกษาการเงินระดับ CFO แบบ Part-time — วาง Financial Strategy, บริหาร Cash Flow, ออกแบบระบบรายงานการเงิน และให้คำแนะนำแก่ผู้บริหารและ Board
วิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงินสำหรับโครงการลงทุนใหม่ สาขาใหม่ หรือสินค้าใหม่ — ครอบคลุม Market Analysis, Financial Projection, ROI, IRR, NPV และ Risk Analysis
ออกแบบระบบวางแผนและควบคุมงบประมาณที่เชื่อมกับกลยุทธ์ สร้าง 3–5 Year Financial Model, Monthly Budget vs. Actual, และ KPI ทางการเงิน
กำหนดขอบเขตโครงการ สมมติฐานหลัก และข้อมูลที่ต้องการ
วิเคราะห์ตลาด ประมาณการรายได้ และส่วนแบ่งตลาดที่เป็นไปได้
จัดทำโครงสร้างต้นทุน เงินลงทุนเริ่มต้น และค่าใช้จ่ายดำเนินงาน
สร้าง P&L, Cash Flow และ Balance Sheet Projection พร้อม 3 Scenarios
สรุปผล ROI, IRR, NPV, Payback Period และคำแนะนำการลงทุน
แบบจำลองการเงิน 5 ปี พร้อม Scenario Analysis
รายงานความเป็นไปได้ครบถ้วนพร้อมข้อสรุป
ระบบติดตาม Cash Flow รายเดือน
ตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญรายเดือน
แม่แบบงบประมาณประจำปีพร้อมใช้งาน
Deck นำเสนอต่อนักลงทุนหรือสถาบันการเงิน
จากการทำงานร่วมกับ PS Consultant
การวิเคราะห์ต้นทุนและปรับ Pricing Strategy ช่วยเพิ่มอัตรากำไรสุทธิได้อย่างมีนัยสำคัญ
มีข้อมูล Feasibility ที่ครบถ้วน ลดความเสี่ยงจากการลงทุนที่ขาดข้อมูล
ระบบการวางแผนและติดตาม Cash Flow ที่ดีช่วยลดวิกฤตเงินสดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รับคำปรึกษาเบื้องต้นฟรี — พร้อมประเมินสุขภาพการเงินองค์กรของคุณ
ขอคำปรึกษาฟรี 💬 Line @psconsultant