ปัญหาขององค์กร บริการ หลักสูตรอบรม เกี่ยวกับเรา บทความ ขอคำปรึกษาฟรี →
หลักสูตรอบรม

พัฒนาทีมให้พร้อมรับอนาคต

11 หลักสูตร In-house Training ออกแบบเฉพาะองค์กรของคุณ สอนโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์จริงกว่า 25 ปี

หลักสูตร 01
AI & Digital
AI for Business Leaders
ผู้นำองค์กรยุค AI

เข้าใจ AI จากมุมมองธุรกิจ ไม่ใช่วิศวกร — เรียนรู้วิธีวาง AI Strategy, เลือก Use Case ที่ใช่, และ Manage AI Projects ให้ได้ผลจริง

ผู้เรียนจะได้รับ

  • วาง AI Roadmap สำหรับองค์กรได้
  • ประเมิน AI Use Cases ด้วย ROI Framework
  • บริหาร AI Risk และ AI Ethics เบื้องต้น
  • ใช้งาน ChatGPT/Claude สำหรับงาน Executive
⏱ 1–2 วัน 👥 CEO, MD, ผู้บริหาร 🏢 In-house
หลักสูตร 02
AI & Digital
AI Tools Workshop
เครื่องมือ AI สำหรับทีมงาน

Workshop ลงมือใช้จริง ครอบคลุม ChatGPT, Claude, Copilot, Canva AI และ Automation Tools — เพิ่มประสิทธิภาพงานได้ตั้งแต่วันถัดไป

ผู้เรียนจะได้รับ

  • ใช้ Prompt Engineering ขั้นสูงได้
  • สร้าง AI Workflow สำหรับงานประจำ
  • ลด Manual Work ได้ 30–50%
  • Template Prompt สำหรับแผนกต่างๆ
⏱ 1 วัน 👥 ทีมงานทุกระดับ 🏢 In-house
หลักสูตร 03
กลยุทธ์ & KPI
KPI & OKR ที่ใช้ได้จริง
ออกแบบและขับเคลื่อนผลงาน

เรียนรู้วิธีออกแบบ KPI ที่เชื่อมกับกลยุทธ์องค์กร ไม่ใช่แค่ตัวชี้วัดกิจกรรม — พร้อม Workshop ออกแบบ KPI จริงสำหรับองค์กรของคุณ

ผู้เรียนจะได้รับ

  • ออกแบบ KPI Tree ระดับองค์กร–แผนก–บุคคล
  • เชื่อม KPI กับ Balanced Scorecard
  • สร้าง Performance Dashboard
  • บริหาร Cascading Goals อย่างมีประสิทธิภาพ
⏱ 2 วัน 👥 HR, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร 🏢 In-house
หลักสูตร 04
กลยุทธ์ & KPI
4 Disciplines of Execution (4DX)
ขับเคลื่อนกลยุทธ์ให้สำเร็จ

4 วินัยที่ทำให้กลยุทธ์บนกระดาษกลายเป็นผลลัพธ์จริง — Focus on Wildly Important Goals, Act on Lead Measures, Cadence of Accountability

ผู้เรียนจะได้รับ

  • กำหนด WIG (Wildly Important Goal) องค์กร
  • ออกแบบ Lead & Lag Measures
  • สร้าง Scoreboard ที่ทีมแคร์
  • ระบบ Weekly Accountability Meeting
⏱ 2 วัน 👥 ผู้บริหาร, ผู้จัดการ 🏢 In-house
หลักสูตร 05
ระบบ & ISO
ISO 9001:2015 Internal Auditor
ผู้ตรวจสอบภายใน

หลักสูตรครบวงจรสำหรับผู้ตรวจสอบภายในระบบ ISO 9001:2015 — ตั้งแต่ความเข้าใจ Risk-based thinking ไปถึงการเขียน NCR อย่างมืออาชีพ

ผู้เรียนจะได้รับ

  • เข้าใจ ISO 9001:2015 ทั้ง 10 ข้อ
  • วางแผนและดำเนินการตรวจสอบภายใน
  • เขียน Nonconformity Report (NCR)
  • ติดตาม Corrective Action อย่างมีประสิทธิภาพ
⏱ 2 วัน 👥 QMR, ทีม QC/QA 🏢 In-house
หลักสูตร 06
ระบบ & ISO
Enterprise Risk Management
บริหารความเสี่ยงองค์กร COSO

เรียนรู้กรอบ COSO ERM 2017 และการบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ — สร้าง Risk Register, Risk Appetite, และวัฒนธรรมบริหารความเสี่ยงทั่วองค์กร

ผู้เรียนจะได้รับ

  • เข้าใจ COSO ERM Framework ครบถ้วน
  • ระบุและประเมินความเสี่ยงองค์กร
  • สร้าง Risk Register และ Risk Matrix
  • รายงานความเสี่ยงต่อคณะกรรมการ
⏱ 2 วัน 👥 ผู้บริหาร, Risk Team 🏢 In-house
หลักสูตร 07
กลยุทธ์ & KPI
Strategic Thinking for Managers
คิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้จัดการ

พัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจ — จาก SWOT ไปสู่ Business Model Canvas, Scenario Planning และการสื่อสารกลยุทธ์ต่อทีม

ผู้เรียนจะได้รับ

  • วิเคราะห์สภาพแวดล้อมธุรกิจด้วย PESTEL & Porter
  • ออกแบบและประเมิน Business Model
  • สื่อสารกลยุทธ์ให้ทีมเข้าใจและลงมือทำ
  • ตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอน
⏱ 2 วัน 👥 ผู้จัดการ, หัวหน้าแผนก 🏢 In-house
หลักสูตร 08
HR & Leadership
HR for Non-HR Manager
HR สำหรับผู้จัดการที่ไม่ใช่ HR

ผู้จัดการทุกแผนกต้องบริหารคน — เรียนรู้ทักษะ HR ที่จำเป็น ตั้งแต่การ Recruit, Onboard, Evaluate ไปจนถึงการ Retain พนักงานเก่ง

ผู้เรียนจะได้รับ

  • สัมภาษณ์และเลือกคนที่ใช่
  • ตั้ง Performance Goals และ Review
  • ให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์
  • บริหาร Engagement และ Retention
⏱ 1–2 วัน 👥 ผู้จัดการทุกสายงาน 🏢 In-house
หลักสูตร 09
HR & Leadership
Leadership & Team Management
ภาวะผู้นำและการบริหารทีม

พัฒนาภาวะผู้นำที่ทีมเชื่อถือและยอมตาม — เรียนรู้ Situational Leadership, Coaching Skills, และวิธีสร้างวัฒนธรรมทีมที่ High Performance

ผู้เรียนจะได้รับ

  • รู้จักสไตล์การนำของตัวเองด้วย Assessment
  • ปรับสไตล์ตาม Maturity Level ของทีม
  • Coaching Conversation ที่ใช้ได้จริง
  • สร้าง Team Charter และวัฒนธรรมทีม
⏱ 2 วัน 👥 ผู้จัดการ, Team Lead 🏢 In-house
หลักสูตร 10
การเงิน
Financial Management for Non-Finance
การเงินสำหรับผู้จัดการที่ไม่ใช่สายการเงิน

อ่านงบการเงินออก เข้าใจ Cash Flow และตัดสินใจธุรกิจด้วยข้อมูลการเงิน — หลักสูตรที่ผู้จัดการทุกสายงานต้องรู้

ผู้เรียนจะได้รับ

  • อ่าน P&L, Balance Sheet, Cash Flow Statement
  • วิเคราะห์ Financial Ratios เบื้องต้น
  • บริหาร Budget ของแผนก
  • ตัดสินใจลงทุน/โครงการด้วย ROI & Payback
⏱ 2 วัน 👥 ผู้จัดการ, ผู้บริหาร 🏢 In-house
หลักสูตร 11
ESG
ESG for Business
ความยั่งยืนสำหรับองค์กรธุรกิจ

เข้าใจ ESG จากมุมมองธุรกิจ ไม่ใช่แค่ CSR — เรียนรู้วิธีวาง ESG Strategy ที่สร้างมูลค่า รายงาน GRI/TCFD และเตรียมพร้อมรับ Supply Chain Requirements

ผู้เรียนจะได้รับ

  • เข้าใจ E, S, G และ Materiality Assessment
  • วาง ESG Roadmap สำหรับองค์กร
  • เก็บข้อมูลและรายงาน ESG Metrics
  • รับมือกับ Customer/Investor ESG Requirements
⏱ 1–2 วัน 👥 ผู้บริหาร, CSR, Strategy 🏢 In-house
🎯

Customized Content

ปรับ Case Study และ Workshop ให้ตรงกับอุตสาหกรรมและปัญหาจริงขององค์กรคุณ

🏢

In-house Training

อบรมที่บริษัทของคุณ หรือสถานที่ที่เลือก — ประหยัดเวลาและเพิ่มความสะดวก

📋

Workshop + เครื่องมือจริง

ทุกหลักสูตรมี Template, Workbook และ Toolkit ที่นำกลับไปใช้งานได้ทันที

🔄

Follow-up Support

หลังอบรม มี Q&A Session และ Consulting ติดตามผล 30 วัน (ตามแพคเกจ)

สนใจจัดอบรมภายในองค์กร?

บอกเราขนาดทีม วันที่ และหัวข้อที่สนใจ — เราจะส่ง Proposal ให้ภายใน 2 วันทำการ

ขอใบเสนอราคา 💬 สอบถามทาง Line
Line @psconsultant