สร้างองค์กรที่ดึงดูด รักษา และพัฒนาคนเก่ง — ออกแบบระบบ HR ที่สนับสนุนกลยุทธ์ธุรกิจและสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
คนคือสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุด แต่ก็เป็นความท้าทายที่ยากที่สุดด้วย
คนเก่งลาออกบ่อย ต้นทุน Recruit และ Training ใหม่สูง ความรู้หายไปกับคนที่ออก
ผู้บริหารระดับกลางไม่มีทายาท ถ้าคนหลักออกไป ไม่มีใครรับช่วงต่อได้
ทักษะของทีมงานไม่ตอบโจทย์ทิศทางธุรกิจที่กำลังเปลี่ยนแปลง
การประเมินผลงานไม่มีมาตรฐาน ทำให้คนรู้สึกว่าไม่ได้รับการปฏิบัติอย่างยุติธรรม
ค่านิยมองค์กรมีแต่บนผนัง ไม่ได้สะท้อนในพฤติกรรมจริง ทีมขาด Engagement
สายการบังคับบัญชายาวเกิน หรือ Silo ระหว่างแผนก ทำให้การทำงานข้ามทีมยาก
ออกแบบระบบ HR ครบวงจร ตั้งแต่ Recruitment, Onboarding, Performance Management, Compensation & Benefits ไปจนถึง Succession Planning
วิเคราะห์และออกแบบโครงสร้างองค์กรให้เหมาะกับกลยุทธ์ ลด Silo สร้างความคล่องตัว พร้อม Job Description ที่ชัดเจน
สร้าง Competency Framework, Career Path, Training Roadmap และวัฒนธรรมองค์กรที่ดึงดูดและรักษาคนเก่ง
ประเมินระบบ HR และวัฒนธรรมองค์กรในปัจจุบัน ผ่านแบบสำรวจและสัมภาษณ์
เชื่อม HR Strategy กับ Business Strategy เพื่อให้ระบบ HR สนับสนุนเป้าหมายธุรกิจ
ออกแบบระบบ HR ที่ต้องการ พร้อม Policy, Procedure และ Tools
สนับสนุนการนำระบบไปใช้ อบรมทีม HR และผู้จัดการ
ติดตามผลและปรับระบบให้เหมาะกับองค์กรในระยะ 3–6 เดือน
โครงสร้างองค์กรที่ออกแบบมาเพื่อกลยุทธ์
JD ที่ชัดเจนสำหรับทุกตำแหน่ง
กรอบสมรรถนะองค์กรและสมรรถนะตำแหน่ง
ระบบประเมินผลงานที่ยุติธรรมและโปร่งใส
เส้นทางความก้าวหน้าและแผนสืบทอดตำแหน่ง
แผนพัฒนาบุคลากรรายปีตาม Competency Gap
จากการทำงานร่วมกับ PS Consultant
ระบบ HR ที่ยุติธรรมและ Career Path ที่ชัดเจน ช่วยรักษาคนเก่งได้อย่างมีนัยสำคัญ
วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและความชัดเจนในบทบาท ทำให้ทีมมีส่วนร่วมมากขึ้น
ทุกตำแหน่งสำคัญมี Successor ที่พร้อม ลดความเสี่ยงจากการสูญเสียคนสำคัญ
รับคำปรึกษาเบื้องต้นฟรี — ไม่มีข้อผูกมัด
ขอคำปรึกษาฟรี 💬 Line @psconsultant